Zelfs een kleine brand kan een hoop problemen geven. Belangrijk dus om brand te voorkomen! Hierbij graag enkele tips.

Uw klanten om raad vragen helpt u te begrijpen waarin u uitblinkt en waar u eventueel tekortschiet. Maar hoe pakt u dit het beste aan?

Hoe vind u de balans in uw producten om te zorgen dat uw zaak optimaal winstgevend is?

U weet het vast wel: het kan behoorlijk puzzelen zijn om een efficiënte personeelsplanning op te stellen. Enkele tips.

Als hotelmanager weet u vast wel dat gastvrijheid voorop staat en dat hotelgasten wat dat betreft heel veeleisend zijn.

Laat uw klanten voelen dat u ze beschouwt als deel van uw team. Zo voelen ze zich geëngageerd en zullen ze blijven terugkomen naar uw zaak.

Medewerkers die zich goed voelen stralen dit ook uit naar uw klanten en deze heeft u nodig om uw horecazaak succesvol te runnen.

Meegaan met alle nieuwe trends is belangrijker dan ooit als u wil dat consumenten uw verblijfsaccommodatie verkiezen boven andere.

Een goede voorbereiding start met een goede planning. Daarom hierbij graag enkele tips voor een efficiënte horeca planning.

De coronacijfers gaan op en neer en hierbij meteen ook de perspectieven voor het heropenen van de horeca.

Als horecamanager zal het uw taak zijn om alles in goede banen te leiden en daarbij zullen uw leiderschapskwaliteiten heel belangrijk zijn.

Om u te helpen de opstart van de horeca te verwezenlijken heb ik zowel de HACCP als de ERMG-regels eens op een rijtje gezet.

Lijkt het alsof u altijd tijd tekortkomt? Dan heb ik goed nieuws voor jou. Bepaalde soorten tijd kunt u zelf creëren.

Er komt heel wat kijken bij het runnen van een horecazaak. Hoe uw horecazaak leiden in deze moeilijke tijden?

Succesvolle ondernemers weten dat succes hen niet zomaar overkomt. Vraagt u zich af wat het geheime recept voor succes is? Lees het hier.

Extra tijd creëren is niet mogelijk en traditionele to-dolijstjes zorgen in de horeca alleen maar voor frustratie. Toch is het mogelijk zelf

Hoe moeilijk de omstandigheden voor horecaondernemers ook zijn, ik geef u de raad nooit de moed te verliezen. Heeft u daarbij hulp nodig?

Niet makkelijk in de huidige situatie, maar als manager wordt er toch van u verwacht dat u ook in crisissituaties de leiding neemt.